隨著我們企業(yè)的不斷壯大,粗曠的管理模式已不在適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì),為使我們的企業(yè)向精細(xì)化、科學(xué)化管理邁進(jìn),企業(yè)需要一個(gè)完整的科學(xué)的管理體系,充分激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性、努力創(chuàng)建一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),所以從去年開始施行了飛躍計(jì)劃,是從生產(chǎn)到銷售再到倉庫等一系列的資源共享和合理分配實(shí)施過程,為此我們公司進(jìn)行了多樣的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方法。
通過此次學(xué)習(xí),我最大的收獲是充了一次電,豐富了自己的知識(shí),尤其是我們平時(shí)接觸的都是自產(chǎn)的螺絲,而這次學(xué)到了外購件產(chǎn)品。我們通過學(xué)習(xí)要把學(xué)到的記住,接收到的新知識(shí)要應(yīng)用于工作實(shí)踐中。在平時(shí)工作中要不斷地完善自我,提高自己的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)。